2012年2月劉武彰顧問應邀至中國知名美語培訓、晚托班機構師訓並至總管理處、課輔部、早教部
指導與擬訂行銷策略與執行方案
※劉武彰顧問輔導重點—
一.安親課輔部門
1.安親課輔部標準化作業系統建立
2.中國130家直營校複製計劃
3.部門輔銷工具提案與建議
4.上海6間分校第二季招生策略與目標擬訂
5.提供招生說明PPT與前台招生訓練
二.早教部門
1. 早教部門營運與行政手冊調整
2. 台灣早教教務人才引進
3. 安排參訪台灣全日.半日教早園
4. 提供早教帶狀招生策略
三.幼兒.兒童美語部門
1. 創新招生策略提供與執行
2. 建立上海示範校(前台接待服務與教學服務高品質)
3. 提供百分百續班方程式(成長記錄本.電訪電測記錄本與話術)
4. 3月環保親子活動企劃案與流程.教案.話術提供
5. 分校網站的行銷與網路群眾行銷
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